我們很多軸向柱塞泵企業(yè)明確規(guī)定一定用自己的產(chǎn)品，當(dāng)然能夠使用自己產(chǎn)品也是很好的做法，但是比較三來說，我們還是相差了很大-_截，因為能夠?qū)W習(xí)同行的產(chǎn)品，無疑是對己軸向柱塞泵企業(yè)的產(chǎn)品提出更高的要求，沒有對別人的理解，不可能真正理解自，這句話放在產(chǎn)品上也是同樣成立。只有充分理解同行的產(chǎn)品，才能夠分理解自己的產(chǎn)品。而這種欣賞同行的學(xué)習(xí)能力，正是創(chuàng)新的真正來。反過來，如果僅僅局限在自己的產(chǎn)品上，不但不能夠了解產(chǎn)品本身，可能失去創(chuàng)新的來源，使得軸向柱塞泵企業(yè)的員工遠離市場和顧客。所以我并不提軸向柱塞泵企業(yè)員工一定要使用自己軸向柱塞泵企業(yè)的產(chǎn)品，相反我也很贊同李健熙的觀點和法，鼓勵軸向柱塞泵企業(yè)員工使用同行的產(chǎn)品，在使用的過程中體會同行產(chǎn)品與軸向柱塞泵企業(yè)產(chǎn)品的差異，以尋求新的突破。
產(chǎn)品是一個需要持續(xù)關(guān)注、付諸行動的東西，同時更是軸向柱塞泵企業(yè)與顧客連接的平臺，只有持續(xù)關(guān)注產(chǎn)品的軸向柱塞泵企業(yè)才是獲取顧客的心的軸向柱塞泵企業(yè)，也正是與顧客交心，軸向柱塞泵企業(yè)才能夠保持持續(xù)的領(lǐng)先地位，一個能夠體現(xiàn)顧客價值的產(chǎn)品一定能帶領(lǐng)軸向柱塞泵企業(yè)走上領(lǐng)先之路。 |
網(wǎng)站管理 蘇ICP備2023009515號
