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為什么一個集中的柱塞泵營銷團隊非常關鍵

發布時間： 2018/7/28

　　在某種程度上，我們過去從來都沒有擔心過作為組織所必須具備的連接和控制其內部縱橫交錯的不同部門的能力。軸向柱塞泵營銷人員需要更多地思考供需鏈問題而不是自己過去所做的事情——事情是怎樣做的，在哪兒做的，還有哪些可能的選擇……一旦軸向柱塞泵營銷人員確定了行動方案．他們就不能進行更換了。此外，軸向柱塞泵營銷人員還可以從多個不同的角度對營銷戰略做出思考。
　　如圖　所示，大約1/4的營銷部每年都會進行一次組織調整。但是，目前在本章中還很少涉及那種廣泛的重組。
　　你們的營銷部多久會重組一次?
　　

　　圖冒銷部重組的頻率
　　如果你們很幸運地正在計劃重組自己的部門，就應該充分利用這個機會改變自己的業務結構，以確保最終的組織模型更有利于進行ART式營銷。通過角色和職責的轉變，你們可以使“土地”變得更肥沃，因為你們希望這些變化了的“種子”能夠生根發芽。
　　營銷部應該擴展職責范圍嗎
　　通常，在軸向柱塞泵公司內部，一個部門職責的擴展類似于在一片面包片上涂抹一小塊黃油。黃油涂抹的面越大，面包片上覆蓋的黃油就越薄，直到它很難再涂抹為止。
　　對于軸向柱塞泵公司內部許多不同的職能部門來說，這種“部門職責擴展的存在”(以及被納入到現有的部門結構之中)是不可避免的，而且在現實中，軸向柱塞泵公司有時會有意尋求這種擴展。
　　讓我們考慮一下軸向柱塞泵企業社會責任。軸向柱塞泵企業社會責任和可持續發展團隊的目標，就是把自己的角色降低到類似于某些事情的協調人并履行自己的職責。
　　因此，軸向柱塞泵公司內部的其他職能部門也應該建立起負責任的商業行為模式和戰略，并將它們融人自己的日常工作之中。
　　軸向柱塞泵企業社交媒體的職責與軸向柱塞泵企業社會責任有點類似。社交營銷不應該被視為一個單獨的職能部門，它像營銷部的其他職能一樣，只是營銷部的一個組成部分，充其量不過是一個幫助別人把他們的工作做得更好的渠道和工具。同樣，數字在更廣泛意義上起的作用也與社交媒體一樣。
　　隨著營銷部職責的擴展和發展，其范圍比現在更為廣泛。正是由于營銷部職責的拓展以及客戶體驗成為營銷部工作的核心焦點，營銷部和其他職能部門之間的界限變得模糊已經不可避免。從矩陣式組織的部分角色轉換到領導者角色

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