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軸向柱塞泵營銷業務決策中面對的問題

發布時間： 2017/11/17 13:29:00

　　軸向柱塞泵營銷業務決策的進行是基于當前所處狀況遇到的問題，以及當前狀況如何得以提升。我們將其稱為戰略性業務問題。當獲取完整且基于客觀現實的答案代價高昂時，或是當軸向柱塞泵營銷團隊成員已經很疲倦于拼湊數據故事時，不看數據直接做決定會顯得格外誘人。獲取答案的速度有時也非常重要，例如：
　　·待解決的問題已經發生，或一直在發生變化時；
　　·回答這個問題的優先級降低時；
　　·獲取答案的機會已經失去時。
　　在一次首席財務官圓桌會議上，我曾經問過：“是什么因素在阻止你使用可效用情報?”
　　一名軸向柱塞泵企業CFO非常激動地說：“我們已經擁有了足夠的數據，可是下面的人就是沒法給我一個結論!”所有的軸向柱塞泵營銷企業高管都需要問一句：“今天，我能不能承擔得起由于缺乏可視化的信息、回答不了重要問題而造成的后果?”
　　答案永遠只有一個：“不行。”
　　你的軸向柱塞泵產品營銷競爭對手可能已經有了足夠的能力回答對他們而言最重要的問題。
　　即便他們沒有，軸向柱塞泵營銷市場也總是一刻不停地處于變化之中。如果沒有解決問題的能力，你的軸向柱塞泵營銷業務可能達不到最佳表現，甚至可能因為一個看似微小的錯誤決策、或是一次沒能及時采取的行動而夭折。
　　當你遇到一個非常重要的待解決問題、值得你為此付出金錢代價的時候，你就需要開始收集那些對軸向柱塞泵廠家有意義的數據和信息了。
　　然而，我要給你一個小提示：控制規模／投入。你不需要把全世界的信息都收集起來。你不需要構建一個巨型穹頂，也不需要立刻在各種形式和規模的計算資源上投入。你只需要那些精準的、能夠解決問題的數據即可。
　　控制規模以及從戰略性業務問題出發展開工作，這兩個問題將會成為貫穿整個軸向柱塞泵企業營銷實施可效用情報討論過程的核心主題。

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